Хорошо знакомая россиянам компания Skoda была образована в 1895 году, но тогда она называлась Laurin & Klement — от фамилий создателей марки, Вацлава Лаурина и Вацлава Клемента. Нынешнее же название она получила в 1925 году. На первом этапе производитель занимался выпуском велосипедов, а с 1899 года — мотоциклов. Первый же автомобиль бренда увидел свет в 1905 году, а спустя три года чешская фирма «впервые вошла в крупные торговые сношения с Россией». Как они развивались, редакции Quto.ru стало известно благодаря сотрудничеству с Национальной электронной библиотекой (НЭБ) из книги 1914 года «Лаурин и Клемент». Кстати, на первых же страницах издания раскрывается одно из главных преимуществ личных автомобилей для состоятельных граждан. Например, известного в Париже «богача, знатока и любителя конного спорта» Поля Готье. Мужчина опаздывал на свидание с некой замужней дамой и сильно нервничал, в итоге всё у него буквально валилось из рук. Да и любимая кобыла Стэлла, обычно смирная, никак не желала вести себя кротко, но это не остудило пыл влюблённого мужчины. «Когда Пьер скакал по дороге, было уже два часа. Стэлла продолжала капризничать. Пьер изломал стэк, потерял монокль и одну шпору. Его блестящий цилиндр сидел где-то на макушке. Волосы растрепались, а дорожная пыль, осевшая на его потное лицо, сделала его похожим на негра», — говорится в рассказе.В какой-то момент всадник заметил встречный автомобиль, однако лошадь наотрез отказалась уступать дорогу, «швыряла задом и танцевала на месте». В итоге, как говорится в книге, случилось нечто ужасное. Когда мужчина пришёл в себя, то оказалось, что он лежит в грязи, также он услышал хохот своей возлюбленной и участливый бас её супруга. Ну а Стэлла, задрав хвост, в это время убегала в сторону леса. После этого случая Готье распродал свою конюшню и купил себе автомобиль. Ну а спустя какое-то время Пьер всё же смог завоевать сердце своей дамы и вместе они отправились на пикник в Булонский лес.Девушка ответила, что это был автомобиль. К 1914 году дилерские центра бренда были открыты сразу в нескольких городах царской России: Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и других. В компании уже тогда считали, что «филиалы завода» являются наиболее целесообразными, так как заказчик может напрямую общаться с производителем, а сами продавцы, благодаря наличию склада, могут «без промедления доставить требуемую модель и продиктовать покупателю более выгодные условия, чем представительства», а также предоставить гарантию на автомобиль и проводить техобслуживание. Подобный подход дал свои плоды, и достаточно быстро машины Laurin & Klement завоевали российский рынок. Интересовались чешским транспортом и в русском Военном ведомстве, где числилось несколько десятков единиц моторной техники.Уточняется, что одним из факторов успеха в нашей стране являлась адаптация транспорта. «Того крупного успеха, которым заводъ L. & К. начинает пользоваться всё больше и больше, фирма достигла благодаря тому, что видя в России крупного и серьёзного клиента, стала для её нужд строить совершенно особые, выдающейся прочности автомобили, которыми можно пользоваться при самых тяжёлых условиях пути. Выработка специально “русского” типа автомобиля стоила заводу громадных затрат и многих трудов, но дала блестящие результаты, и это для завода является лучшей наградой», — говорится в книге.К моменту появления производителя его продукция уже пользовалась успехом в Европе, однако испытания показали, что для российского рынка они не очень подходят. Для нашей страны потребовалась создать машину для бездорожья, которая «призвана бороться с самыми невероятными условиями езды, которые могут представиться только в России с её ужасными просёлками». Полностью ознакомиться с книгой «Лаурин и Клемент» от 1914 года вы можете на сайте Национальной электронной библиотеки. В итоге «русские» автомобили отличались от моделей, предназначенных для западных стран, значительными усилением общей конструкции.
Не верите? Давайте разберемся вместе. По крайней мере, в том виде, в котором он заявлен. Согласно официальным прогнозам, первую партию стоит ждать в конце 2012 года по цене от 360 000 рублей. Заявленные характеристики впечатляют, чего стоит один только инновационный кузов из полипропилена, который будет представлять собой цельный монокок. Нет, все это возможно, но не в такие сроки, не за такие деньги и совершенно с другими объемами производства. Не верите? Давайте разберемся вместе.  Про экономику Прав был Стив Джобс, когда говорил, что специалисты MBA знают, как управлять, но вот делать ничего не умеют. Зря его не послушали в BMW. Зачем немецкий гигант тратит шестизначные цифры на выпускников лучших бизнес-школ, когда наши умельцы вам на корточках такой бизнес-план напишут, в деда мороза поверишь! На разработку новой модели и ее доводку в BMW тратят примерно 1 млрд. долларов. У нас же на весь проект, включая строительство завода, будет потрачено 2,5 миллиарда, причем рублей. Короче, BMW пора задуматься о пересмотре кадровой политики. А для начала уволить всех, кто умеет считать. Они - зло. Про менеджмент Настольная книга у менеджмента проекта по созданию «ё-мобиля» - «Унесенные ветром», не иначе, а любимая цитата оттуда: «Я подумаю об этом завтра». Пока менеджмент летает в романтических облаках, давайте подумаем трезво. Проект с нуля. Аналогов автомобилю не было. Кто знает, сколько времени потребуется на разработку технологий изготовления деталей? А технологии сборки? У автоконцернов, бюджеты которых несравнимо выше, а за плечами многолетний опыт, на разработку новой модели и ее внедрение в производство уходит от 3 до 7 лет, причем не концептуально новой модели, а всего лишь ее следующего поколения. Невозможно за предложенный создателями «ё-чуда» короткий срок агрегировать такое количество инноваций в одном автомобиле, даже если все они были разработаны и запатентованы уже вчера. А это далеко не так. Про кузов Каркас из высокопрочных сталей в сочетании с мягкими, программируемая деформация… Нет. Это не наш путь. Мы сделаем несущий кузов из композита, никто еще не делал, но мы сделаем. Производства - его тоже нет стране, не беда. И краш-тест - он тоже пройдет с первого раза. Сомнительно, что он хоть когда-нибудь его пройдет... Разрабатывала авто небольшая группа с очень ограниченным бюджетом, тогда как даже в АвтоВАЗе за это отвечает целое подразделение, насчитывающее около 300 человек. Вы верите, что там, в команде «ё-мобиля», какие-то другие мастера? А если так, на дороги общего пользования автомобиль не допустят. В лучшем случае, будет возить тележки в аэропорту.  Про подвеску Нюрбургринг? Что-что? Зачем испытания? Зачем настраивать подвеску по полгода, как это делают все автопроизводители? Вы наши дороги видели? Вы хоть раз испытывали эти оргазмические ощущения от проезда по железным стыкам на третьем транспортном в Москве? Да ее как не настраивай – бесполезно. Правильно. Полностью поддерживаю. Не надо ее настраивать. Про двигатель Инженеры Тойоты бьются в истерике – они неудачники, и с этим жить нельзя. Всем по ритуальному кинжалу. Харакири, и все тут. Разработчики пока хоть с двигателем реалистичны в своих планах, поэтому про запас они держат двухцилиндровый классический Weber.Для любознательных - существует три основных проблемы: 1. Пока нет механизма синхронизации двух роторов. Пульсирующие ударные нагрузки на выходном валу. Уплотнение камер сгорания. Как видно из ролика, в первой части, там где сгорание, будет высокая температура и давление, а в другой, там где впуск – низкая. Как результат - быстрый износ прокладки и снижение компрессии. (В обычных двигателях плоскости примыкания нагреваются практически одинаково). Инженеры Мазды к ним присоединятся чуть позже, сначала они все же хотят разобраться, как это им более 20 лет потребовалось на то, чтобы от опытного до промышленного образца довести и внедрить роторный двигатель Ванкеля, а тут за пару лет разберутся с более сложным роторно-лопастным. Пока они чешут свои японские лысины, обдумывая как сделать так, чтобы следующее поколение роторного двигателя было таким же экологичным, как заявленный двигатель ё-мобиля, давайте поговорим о самом приятном. О дизайне. Про дизайн Он действительно классный. Серьезно. Посмотрите на эти стремительные формы на первой фотографии к этому материалу. Дизайнеры из бюро Пининфарина уже нервно начали искать зажигалки, чтобы закурить прямо на рабочем месте перед своими мониторами, но вовремя подгрузились фотографии салона данного чуда. Но дело поправимо. Покупаем IPad – одна штука и лобзик (можно двусторонний клей). При помощи нехитрых манипуляций ё-мобиль превращается… мобиль превращается… в ICar! Все, побежал патентовать идею, пока Стив Джобс до этого сам не додумался! P.S. Мне тоже, как и вам, хочется верить, что Россия «воспрянет ото сна», что и у нас будет автопром, которым можно будет гордиться, что наша сборная, наконец, научится играть в футбол так же здорово, как и отдыхать в Куршавеле. Но давайте быть реалистами: какие бы штаны не носил г-н Прохоров, сколько бы КЦ у него не было, пепелац его, увы, не полетит. Остается только присесть, развести руками, как в фильме Георгия Данелии «Кин-дза-дза!», и сказать: «КУ»!\* \*Наберите в google и посмотрите в переводчике, что означает «сu» на португальском и вы поймете, о чем я говорю, а заодно по-новому оцените гениальный фильм Георгия Николаевича, человека, который и в советское время умудрялся шутить как вздумается, играя на невежестве власти.